随着模具行业的竞争逐渐趋于平稳,厂家的利润空间也在缩小至一个平衡的位置.如何才能够进一步提高企业竞争力,扩大隔离墩模具企业的利润,是每一个企业都开始关注的问题.企业盈利,要从管理本身出发.首先:人员精简.模具企业大多数规模不大,员工人数超过百人的较少, 大部分模具企业人数一般都在20~50人.保证企业各类人员 的配置十分精简, 一专多能,一人多职,企业内部看不到闲人.第二步:精益生产.这种思想在现代企业中越来越得到重视,一切与产生效益无关的活动都被很大限度地切除,以减少资源和资金的浪费。隔离墩模具现在在公路中是非常的常见的,隔离墩现在是城市建设非常好的装点物。随着道路的不断的建设,现在该模具的使用在不断的增加,该模具的磨损率也在不断的提升,同时,它的变形情况也在不断增多。为了保证模具能够得到很好的利用,我们必须要保证模具的质量。有效应对模具变形的状况。
如果模具在使用过程中如出现冲头折断、弯曲和啃坏的现象,要立即使用相同规格的零件进行进行更换。要经常给模具进行检查和保养,在模具保养过程中要注意检查各部位的配件是否有损坏,气动顶料检查有无漏气现,如果出现问题要根据具体的情况采取应有的措施。长时间使用模具后,要注意对磨刃口进行退磁,否则容易发生堵料。模具长期使用,弹簧等弹性零件容易出现断裂和变形现象。在在更换过程中弹性零件的时候,一定要注意弹簧的规格和型号相匹配。
