向大伙儿们问好,我是的门门(陈景尧)这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——全民拼购
全民拼购模式说明
1.拼单方式:
①“10人团”中抽“3人”;
②中奖者可获得:
A.等值的产品/购物券;
B.(商品价格)10%的“分红积分”;
C.(商品价格)的“购物基金”;
D.(商品价格)5%的“购物金”(前提是该用户拥有“购物基金”,
且奖励不超过“剩余的购物基金”;
不中奖者可获得:
A(商品价格)5%的零钱奖励:
B.(商品价格)5%的“购物金”;
2.拼单规则说明:
①“分红积分”作为“参与平台利润分红的凭证”,不能提现为零钱,同时每月1-5号用户可以将积分用户兑换产品或者转入/转出至“积分池”,6-24号则只
能转入但不能转出“积分池”,25-30号为结算期,需“冻结积分池”,用户不能转入和转出“分红积分”,平台会根据“可分配利润”与“总分红积分”数进
行加权分红。(另:每次转入“积分池”的数量必须为“整百”。)
②“购物基金”可视为“待返金额”,如A用户获得了100个“购物基金”,后续A参与继续拼团后,将以零钱形式返还“购物基金”,直到返完为止。
③新用户参与,成为“1天有效期”的推广员;
用户当天有参与,平台赠送“1天推广员有效期”;
(举例:新用户A参与某个拼团活动,总共可获得2天的推广员有效期。)
④拼团隐藏规则:1.当天次参与拼团并且排位,必不中;
(举例:A→B→C→D→E→…,蓝色为当天非参团,红色为当天参团,则C为此团的“不中奖人”。
2.新人参与且排位,必不中;
(举例:A→B→C→D→E→F.…,蓝色为当天非参团,红色为当天参团,绿色为新用户,则C为此团的“不中奖人”。)
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附:1.2版本新增功能大纲
1中奖规则:可设置中奖XX几次后,之后XX几次必不中奖
2、新增订单管理,当未成团的订单后台也能看到
3、关联产品限制:后台可自定义设置实物产品数量(多10个)
4、自动成团:当活动团时间到了还未达到参团人数,系统机器人自动补齐活动人数(必须后台手动开奖)
5未中奖新增赠送积分:赠送商城积分
6限制用户每天参团次数:每天可参团的次数
7每日分红:每天晚上0点结算
分销利润分配(按商品价格)
①推广奖励:2级分销---2.5%,1%;
②店铺奖励:(等级由高到低分别为)5%、4%、3%、1.5%;
③区域奖励:省代2.5%、市代1.5 区代1%;
前端产品/价格展示
前端直接展示“99元/299元/399元/599元…”拼团区,用户根据所选价格直接进入选择,可供选项有“A产品/B产品/C产品/购物券”,用户只能选其一
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扩展资料:
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从而不能放弃传统式网络营销,仅有采用传统式网络营销和电商相结合的方式,才能为互联网发展提供更好的基本,在激烈的竞争竞争环境中获得发展趋势。
1、工业生产采购管理系统减少商品产品成本
根据工业生产采购管理系统严控和管好产品成本,得到公司战略核心竞争力。依靠工业生产采购管理平台,便能自动计算根据BOM(物料)的产品成本,全自动校检采购预算,核对无误的估算才可以提交给上级领导审核,采购管理系统自动获取生效的价格信息内容统计预测的产品成本,全部账务即时归纳,清楚明了。
2、工业生产采购管理系统剖析管理方法原材料大数据技术
相互配合供应链管理工业生产采购管理系统平台上各实体的项目需求,使操作步骤和供应链管理信息管理系统相互配合,保证各个环节无缝链接。采购管理系统产生货运物流、信息流广告、报关单证流、商流和现金流五流合一的方式,产生步骤环节中完成信息数据追朔化管理,业务数据数据分析,采购管理系统为战略决策给予支持。
3、工业生产采购管理平台分类管理经销商
供应商信息是公司电子采购平台管理的基本信息,工业生产采购管理平台给予统一的供应商选择步骤,对其经销商团队开展动态性有效管理,根据经销商本年度评估和日常考评,完成经销商适者生存体制。供应商选择包含经销商基本上信息化管理、经销商预警管理、经销商日常考核管理、经销商本年度评定等服务。
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