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　　”在平台层面，东方明珠与富士康将基于各自在人工智能、大数据、云计算、物联网等领域的技术成果和生态资源，共同为城市精细化提供平台、应用、终端等服务。双方将共同协助平台公司建立区域性物联专网。

　　就在近日，涉及智慧城市建设的两项发布，对智慧城市平台建设和术语使用提出细致规范，也标志着智慧城市建设进入精细化、因地制宜的成熟阶段。两项分别是GB/T36622.3-2018《智慧城市公共信息与服务支撑平台第3部分：要求》和GB/T《智慧城市术语》。

 

 

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　　2007年以来，公众研究中心就开始向知名企业发起“绿色倡导”，倡导大型企业绿化供应链，但他们发现，苹果是“难啃”的。　　该机构从去年起连续发布了4期IT行业重金属污染调研报告，包括西门子、沃达丰和诺基亚已经在调查供应商超标记录，通过息加强供应链等方面积极回应并有所行动。　　“而供应商发生工人中毒和违规，显示苹果公司在供应链和社会责任方面，存在明显漏洞。该公司一直无动于衷。”马军说。　　无论在还是在，都不乏有声音认为：出现中毒和污染的不是苹果自己的工厂，这些问题皆与苹果无关。专家指出，苹果公司这种鸵鸟政策，与上述观点不无关系。　　在经济全球化浪潮中，苹果公司不再保留自己的工厂，小到一颗螺丝钉，也完全依赖代工厂进行生产。苹果产品生产中的污染和伤害问题，却并没有因为苹果外包生产而消失。　　“在整个苹果产品的设计、生产、销售链条中，是苹果公司的利润，从经济和社会的角度，作为产业链条的主导者，苹果享的经济利益，也无疑要对这条由其控制的工业污染链条负的责任。”华南师范大学学副教授唐昊指出。　　事实上，跨国企业在污染，早已见怪不怪。2008年环保总局公布一份年报指出，2004年至2007年间，共有130家跨国公司存在行为，地域涉及19个省区。这130家跨国公司多数来自欧美日等发达，既有知名品牌，也有“500强”。　　“企业完全可以通过环保组织的污染地图、的信息等渠道，收集供应商的环保情况，并督促其符合相关要求。”专家认为，这些跨国企业在本国或其他，大都老实本分，可是下嫁后，猖狂狰狞起来。　　跨国公司毒害，造成严重的事件，这与污染公共政策存在天然缺陷不无关系。在整治跨国企业污染方面，采取的是相对温和的态度，而缺少“铁腕”手段。去年的墨西哥湾漏油事故，9天后，美国当局及司法就开始介入事态进展，并成立了总统会对漏油事故进行调查。反观康菲污染事件，事发两个多月，才由联合六大部委组成康菲溢油事故联合调查组，至今为止，也没见到任何实质处罚措施。　　马军表示，在国外，企业会因为环保问题品牌公信度下降，受到消费者无情“抛弃”。而在，普通消费者只关注企业产品和价格，污染问题并不影响其对企业产品的选择。在这些因素的合力作用下，纵容了跨国公司污染的嚣张。　　种种因素下，这些大型跨国企业就容易疏于对供应商，在我国成本较低的情形下，一些污染供应商往往宁愿一边交罚款，一边继续超标排放。　　在法律缺位、行政乏力的情况下，大型企业显然缺少外部力量的制约而难以自觉。大学法学院副教授竺效认为，环保组织出示的检测报告、照片、当事人证言等证据，形成了一个相对完整的证据链，依据它们可以向环保主管部门提出正式投诉，要求处置行为。“但目前并没有可参照的法律依据，支持相关人士就上述事实对苹果提起侵权诉讼。”　　根2002年7月的一份司法解释，产品侵权案件的受害人以产品商标所有人为被告提起民事诉讼是受到支持的。从法理上“可以把苹果公司列为共同被告”，但由于此类案件并无先例，“还需要我们下一步去摸索”。　　竺效建议，可以在立法层面上努力，尝试推动类似美国“超级法”式法律的，将侵权责任扩大到“其行为对这个行为的发生或其损害后果的扩大都作出了贡献”的主体身上，使其承担连带责任，从而约束相关公司的行为。　　唐昊建议加强企业外部制约力量，包括公民意识、NGO的发展、新闻媒体的性和地方的政策执行等，“教育以及公众环保参与的常规化更有长期效果，就是用自身的价值体系去摧毁在市场上业已建立的价值体系，让公益价值引导商业价值和时尚价值。”　　马军透露，环保组织对苹果的督促并不会停止。“一是通过媒体等渠道继续传播相关情况，让更多的消费者知情，并作出环保的选择，倒逼苹果形成改进供应链的动力。第二是开始新一轮的调研。”现在已经进行了一周，更多的疑似供应商被发现存在问题，第二季报告发布之后，更多的公众、媒体积极响应、向我们提供了很多新信息”。

 

 

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