保定ISO13485认证的内部审核应如何有效开展 Levis验厂内容

更新:2025-11-06 15:13 编号:44982972 发布IP:183.23.157.110 浏览:6次
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深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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认证标准培训,认证手册,认证要求,认证要点,认证流程
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详细介绍

审核准备阶段

  1. 制定审核计划

    明确审核范围:确定审核覆盖的部门、过程及产品类别,确保全面覆盖质量管理体系要求。

    设定审核目标:明确审核旨在验证体系符合性、识别改进机会或评估特定过程有效性。

    安排审核时间:根据体系复杂程度及部门规模,合理分配审核时间,确保审核深度与广度。

    分配审核资源:指定具备相应资质与经验的审核员,确保审核团队的专业性与独立性。

  2. 组建审核团队

    选择合格审核员:审核员应具备ISO13485标准知识、审核技巧及医疗器械行业经验。

    明确团队职责:指定审核组长,负责审核计划制定、现场协调及报告编写;审核员负责具体过程审核。

    进行团队培训:组织审核前培训,确保审核员熟悉审核标准、方法及公司体系文件。

  3. 准备审核文件

    收集体系文件:包括质量手册、程序文件、作业指导书及记录表单等。

    编制检查表:根据审核标准及公司体系文件,制定详细审核检查表,明确审核要点及证据收集方法。

    准备审核工具:如录音设备、照相设备、记录表格等,便于现场证据收集。

审核实施阶段

  1. 首次会议

    明确审核目的:向被审核部门介绍审核范围、目标及计划安排。

    确认审核安排:与被审核部门沟通审核时间、地点及人员安排。

    强调审核原则:确保审核客观、公正、保密,鼓励被审核部门积极配合。

  2. 现场审核

    按照检查表审核:依据检查表逐项审核,收集客观证据,记录不符合项。

    采用多种审核方法:包括文件审查、现场观察、员工访谈等,确保审核全面性。

    关注关键过程:如设计开发、采购、生产、检验及售后服务等,评估其符合性与有效性。

    识别改进机会:除不符合项外,关注体系运行中的潜在问题及改进空间。

  3. 不符合项处理

    记录不符合项:详细记录不符合事实、标准条款及严重程度。

    与被审核部门沟通:确认不符合项,听取其解释与整改计划。

    开具不符合报告:正式向被审核部门开具不符合报告,明确整改要求及期限。

  4. 末次会议

    审核发现:向被审核部门汇报审核总体情况,包括符合项、不符合项及改进建议。

    确认整改计划:与被审核部门就整改计划达成一致,明确整改责任人与期限。

    强调持续改进:鼓励被审核部门将审核作为持续改进的契机,提升体系有效性。

审核报告与后续跟进阶段

  1. 编写审核报告

    审核情况:包括审核范围、目标、方法、发现及

    分析体系符合性:评估质量管理体系整体符合性,识别体系优势与不足。

    提出改进建议:针对审核发现,提出具体改进建议,助力体系持续优化。

  2. 跟踪整改情况

    验证整改效果:定期对被审核部门整改情况进行跟踪验证,确保不符合项得到有效关闭。

    记录整改证据:收集整改前后对比记录、培训记录等,作为整改有效性的证据。

    反馈整改结果:向管理层汇报整改情况,为管理评审提供输入。

  3. 持续改进体系

    分析审核趋势:定期对内部审核结果进行统计分析,识别体系运行中的共性问题及趋势。

    调整审核策略:根据审核趋势,调整后续审核计划与重点,提升审核针对性与有效性。

    推动体系优化:将内部审核作为持续改进的契机,推动质量管理体系不断优化与升级。

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注册资本100
主营产品欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训
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